济南工达捷能科技发展有限公司4月经营分析会
四月春意盎然，润物细无声。在春暖花开的好时节，4月15日下午工达科技4月份经营分析会如约举行。本次会议以各中心3月份工作总结，4月份工作计划展开汇报。工达科技总裁杨总及各中心总经理，各部门副经理以上人员参加本次会议。
会议期间，营销中心、财务中心、技术中心、制造中心、综合管控中心五大中心总经理依次作出汇报。各中心总经理立足全年战略目标，结合数据资料阐述月度工作完成情况，并针对工作部署和工作执行中遇到的困难提出改善计划。参会人员互动频频，及时反馈，切实做到思想有碰撞，汇报有实效。
汇报结束后杨总针对3月各项工作指标作补充总结。首先，明确指出许多地区受疫情影响无法正常到货，需提前与客户做好沟通。同时及时更新物流信息，切实为客户做好服务。其次，杨总强调制度优化、人员管理是实现战略目标的重要前提，也是我们公司目前发展的重点工作。最后，杨总充分肯定各中心工作，进一步明确公司发展目标和未来态势，对及时调整工作计划，深化公司改革具有重要的现实意义。
此次经营分析会是对公司近期改革发展成果的一次集中汇报和检验，是监督目标实施，落实目标计划的重要环节。各部门及时汇报，加强沟通互联、信息共享，真正实现公司上下一盘棋，做到公司存在的问题早发现、早预防、早治理，为公司持续稳定发展蓄积力量。
春风四月，活力无限。期待下个月我们能够创造更加优秀的业绩，砥砺前行，不负时光。
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